Consultoría gerencial.

Brindamos a nuestros clientes herramientas para tomar las mejores decisiones estratégicas y operativas, aumentando el valor de su empresa y reduciendo costos innecesarios.

Asesoramos en la definición de una estrategia global para su empresa así como la elaboración del cuadro de mando integral con objetivos, metas, acciones e indicadores para monitorear su correcto cumplimiento.
Participamos en la implementación de la estrategia definida, y apoyamos a la alta gerencia en el monitoreo del control de la gestión a través de la creación de una Oficina de Gestión de la Estrategia dentro de su organización.
Diseñamos reportes para el control de gestión, y apoyamos la gestión del cambio dentro de la organización.

Evaluamos su sistema de costos actual identificando los factores de producción utilizados así como los criterios para la imputación de costos directos e indirectos para un eficiente control presupuestario y de gestión.
Elaboramos y ponemos en funcionamiento sistemas de costeo, ofreciéndole información analítica y segura para la toma de decisiones. Nuestro objetivo es efectuar una mejor medición, control, seguimiento, análisis y asignación de los costos teniendo como consecuencia su reducción.

Analizamos minuciosamente cada proceso de negocio de su empresa buscando fallas y formulando mejoras. Nos enfocamos para cada uno de ellos sean eficientes, rápidos, flexibles y estén alineados con la estrategia de la empresa; satisfaciendo las necesidades tanto del cliente interno como del externo, y eliminando las tareas que no agregan valor.
Rediseñamos estructuras organizativas y perfiles de cargo para que su empresa se adapte a las nuevas y mejores prácticas empresariales.